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           是造就会展设计“有意味的方法”的主要手法。像是:比照与调和、对称与均衡、有节奏的重复以及由大至小、由强至弱、由粗至细的突变,以及线的节奏、是非的节奏、颜色的节奏、符号的节奏、形状的节奏,这一切都变成 “有意味的方法”的要素。同时。组织是一群人为了达到一个共同的目标,通过人为的分工和职能的分化,运用不同层次的权力和职责,充分利用这一群人的人力资源和智力资源的团体。

           对于会展组织而言,如何使会展企业现有的各项资源,包括人、财、物等,围绕企业的经营目标有效地运转起来,是其面临的重要问题之一。合理而有效的组织形式将是确?;嵴够疃T诵械那疤崽跫??;嵴怪柿?、效率、效益如何,都与组织管理工作密切相关。

          会展企业组织结构是表现会展企业各部门排列顺序、空间位置、聚集状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式,它是执行管理任务的体制,在整个会展管理系统中起到“框架”的作用。正是有了稳定的组织结构,会展管理系统中的人流、物流、信息流才能正常流动,从而使管理目标的实现成为可能。

     


     
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